ในโลกธุรกิจที่เคลื่อนที่รวดเร็วในแต่ละวันและคาดการณ์ได้ยากมากขึ้น การทําความเข้าใจความซับซ้อนของการดําเนินงาน สินค้าและบริการ ลูกค้า และกลุ่มตลาดเป้าหมายของคุณมีความสําคัญอย่างมากต่อความสําเร็จอย่างยั่งยืน การวิเคราะห์ SWOT ที่เราคุ้นเคย การประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม ให้ภาพรวมพื้นฐานทางธุรกิจจากความเข้าใจในสิ่งที่ดำเนินอยู่ของธุรกิจ เทคนิคการวิเคราะห์นี้สำคัญมากเพื่อให้เข้าใจว่าเราเก่งและถนัดในเรื่องอะไร เรื่องอะไรที่เราไม่ถนัด มองเห็นโอกาสและสิ่งที่อาจคุกคามธุรกิจในอนาคต เพื่อวางแผนและเตรียมความพร้อมทางธุรกิจ
อย่างไรก็ดี ความโดดเด่นของผลการวิเคราะห์นี้มักขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของนักกลยุทธ์และเจ้าของธุรกิจในการเข้าถึงและเข้าใจข้อมูลเชิงลึกทั้งภายในและภายนอกกิจการ ตัวบ่งชี้ต่างๆ เราจึงพบว่าหลายครั้งที่ผลการวิเคราะห์อาจขาดความเชื่อมโยงกับลักษณะที่ซับซ้อนและหลายมิติของสภาวะธุรกิจในปัจจุบัน
ในบทความนี้เราจะมุ่งเน้นแนวทางการค้นพบข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจ เจาะลึกกว่าการวิเคราะห์ SWOT อย่างง่าย การเสริมสร้างทักษะและความสามารถในการวิเคราะห์ SWOT โดยเพิ่มเทคนิคการวิเคราะห์ในลักษณะที่ครอบคลุม (Comprehensive) และไดนามิก (Dynamic) มากขึ้น ซึ่งจะทำให้เราเข้าใจรูปแบบพื้นฐานที่ขับเคลื่อนความแข็งแกร่งของธุรกิจอย่างแท้จริง และสามารถประเมินศักยภาพทางธุรกิจได้ในเชิงลึกเพื่อออกแบบกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจงกับโอกาสทางธุรกิจได้ล้ำหน้าคู่แข่ง
การทําความเข้าใจข้อจํากัดของการวิเคราะห์ SWOT
การวิเคราะห์ SWOT โดยเน้นที่ปัจจัยภายในและภายนอก วางรากฐานที่มั่นคงสําหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์เบื้องต้น (Initial Strategic Planning) และการวิเคราะห์เพื่อประเมินธุรกิจ (Business Diagnose)
อย่างไรก็ตาม ลักษณะการวิเคราะห์ข้อมูลในแต่ละช่วงเวลา (Static) อาจทำให้มีความเชื่อมโยงที่จำกัดกับสภาวะการแข่งขันที่เคลื่อนที่เร็วและไดนามิก ซึ่งจะส่งผลต่อกลยุทธ์ที่อาจไม่ตอบโจทย์อนาคตในบางมิติที่ปัจจัยสิ่งแวดล้อมได้เปลี่ยนแปลงไปแล้ว