ในโลกธุรกิจที่แข่งขันอย่างดุเดือดจนแทบจะไม่เหลือกำไรทางธุรกิจ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) มักเผชิญกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่มากกว่าธุรกิจขนาดใหญ่เมื่อคู่แข่งรายใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคู่แข่งที่น่าเกรงขามอย่าง Temu เข้าสู่ตลาด เป็นที่รู้กันดีจากความสำเร็จที่ผ่านมาว่า Temu นำเสนอคุณค่าที่ดึงดูดลูกค้าและข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใคร และสิ่งนี้ได้ส่งระลอกคลื่นของความกังวลในหมู่ SMEs ในประเทศอย่างกว้างขวาง
ในขณะที่แรงดึงดูดที่สำคัญของ Temu คือราคา แต่ความได้เปรียบในการแข่งขันของ Temu ยังมีอีกหลายมิติและองค์ประกอบที่ Temu นำมาสร้างเป็นโมเดลธุรกิจที่ทรงพลังอย่างโดดเด่นเหนือคู่แข่งรายใหญ่อื่นๆ และก้าวขึ้นเป็นผู้นำในระดับโลกอย่างรวดเร็ว ในบทความนี้เราจะคุยเกี่ยวกับ แง่มุมอื่นๆ นอกเหนือจากความคุ้มค่าของ Temu และกลยุทธ์ตอบโต้สําหรับ SMEs กับ Temu
สิ่งที่น่าสังเกตคือ Temu ไม่ใช่ E-commerce Platform ทั่วไป ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากจากการขายสินค้าราคาถูกจำนวนมากและความได้เปรียบของขนาดธุรกิจ หากเราวิเคราะห์ Temu จากมุมมองเชิงกลยุทธ์จะพบว่า เป้าหมายของ Temu ไม่ใช่การขายสินค้าและบริการให้ดีที่สุด แต่คือ การสร้างนวัตกรรมที่ดีที่สุดเพื่อให้ธุรกิจเครือข่ายของ Temu เติบโตในยุคดิจิทัล
มาทำความรู้จัก Temu จากมุมมองเชิงกลยุทธ์ในมิติต่างๆ ที่สำคัญ และมองหาโอกาสและกลยุทธ์ตอบโต้สําหรับ SMEs กับ Temu ให้อยู่รอด ปลอดภัย และเติบโตได้!